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Ein Outplacement-Projekt beginnt in der Regel mit der Entscheidung des Unternehmens, sich von einem oder mehreren Mitarbeitern zu trennen.
Es endet optimaler Weise mit dem Erreichen des Ziels der betroffenen Person: Mit der Neuplazierung bzw. dem Abschluss der Probezeit im neuen Unternehmen. Am Ende eines solchen Prozesses steht in manchen Fällen aber auch eine Unternehmensgründung oder die Tätigkeit als Interim-Manager.
Ergebnis zeitgerechter Karriereberatung oder eines Coachings in einer
belastenden Situation kann auch sein, dass ein Mitarbeiter das Unternehmen gar nicht verlässt und seine kostbare Erfahrung dem Unternehmen erhalten bleibt.
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