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Meist zeigt sich im Gespräch mit dem Unternehmen, wo sich Ihr Bedarf und unsere Kompetenz treffen. Einige Beispiele:
 Im Vorfeld von Outplacement - Projekten bieten wir Unternehmen
(auch rechtliche) Beratung zum Ablauf des geplanten Personalabbaus.
In der konkreten Umsetzung können dann Trainings zur
Trennungsvorbereitung für (Linien-) Vorgesetzte sinnvoll sein.
Wir begleiten Teambildungsprozesse (die sehr häufig mit Einzelcoachings
verbunden sind) und optimieren Gruppenprozesse mit Supervision.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Einführung von Mitarbeitergesprächen
oder der Durchführung von Assessment-Centern.
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