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Trennungsmanagement

 

Trennungen gehören zu den herausforderndsten Situationen unseres Lebens:

 

Egal, ob Kate Winslet ihrem Leonardo di Caprio beim Untergang der Titanic zusieht oder George Clooney in Up in the Air serienweise Mitarbeiter entlässt – kalt lassen solche Szenen nur die wenigsten.

 

Viele von uns haben mit Trennungen in ihrem Privatleben Erfahrungen gemacht, einige auch in ihrer Berufslaufbahn. Gemein ist all diesen Situationen, dass eine Trennung nicht nur eine logisch rationale, sondern auch eine oft nicht unbeträchtliche emotionale Komponente beinhaltet. Wobei diese Emotionen meist negativ besetzt sind: Wer möchte schon gerne von seinem Partner verlassen oder von seinem Unternehmen freigesetzt werden?

Wir bei placementgroup haben durch unsere langjährige Tätigkeit eine vielschichtige Expertise im Trennungsbereich aufgebaut, die wir gerne mit Ihnen teilen. Wir kennen die gefährlichen, meist nicht rationalen Stolpersteine, aufgrund derer ein Personalabbau trotz guter Sozialmaßnahmen in einer Unternehmenskrise enden kann. Wir wissen, wie wichtig es ist, sich nicht nur um die gehenden, sondern auch um die bleibenden Mitarbeiter zu kümmern. Und dass das Kündigungsgespräch eines der zentralen Elemente im gesamten Prozess ist, auf die wir Ihre Manager professionell vorbereiten können.

 

Professionelles Trennungsmanagement hilft Ihnen, gefährliche Eisberge bei Restrukturierungsmaßnahmen zu umschiffen. Es erleichtert den Trennungsprozess für verbleibende wie gehende Mitarbeiter und Manager. Gerne beraten, begleiten und trainieren wir Sie und Ihr Team in Zeiten großer Veränderungen.

Workshops

Vorbereitung auf Trennungsgespräche

 

Fach-Vorgesetzte und HR-Spezialisten erwerben die notwendigen Kenntnisse und die praktische Befähigung, um mit dem Thema „Kündigung“ souverän umzugehen.

Hierbei arbeiten wir realitätsnah mit Kurzvorträgen, Präsentationen,  Diskussionen und umsetzungsorientierten Rollenspielen.

 

In diesem Format arbeiten wir mit einem arbeitsrechtlich erfahrenen Rechtsanwalt zusammen.

Beratung im Vorfeld des Personalabbaus

 

Diese Beratungsform ist besonders dann wichtig, wenn Manager und Personalisten zum erstmals mit dem Thema Personalabbau konfrontiert sind bzw. wenn es um Personalabbau in einer Größenordnung geht, mit der sie nicht vertraut sind.

Eine frühzeitige, professionelle Begleitung kann kritische Situationen verhindern und das allgemeine Risiko einer tiefgreifenden Personalmaßnahme deutlich senken. Ihr Management kann hierbei von den vielfältigen Erfahrungen unseres nationalen und internationalen Netzwerks profitieren.